屡次造假、数千万元融资成疑团，这家企业把自己P成“我国数码零售巨子”
近来，媒体报导，声称“我国数码零售巨子”的电主角（广东）控股集团有限公司（下称“电主角”），被曝虚拟融资、假造协作、伪造拿地。
10月14日，读特新闻记者查询商业信息渠道天眼查发现，电主角除了被证明造假的2024年8月完结的，由真格基金、IDG本钱等出资的7亿元Pre-A轮，其在2020年12月曾有一笔数千万元的天使轮融资，相同由真格基金出资。
出资人对该公司状况是否了解？读特新闻记者致电真格基金工商留存电话求证，未能接通。到发稿，问询邮件也未获真格基金回复。
据蓝鲸新闻报导，电主角在2024年8月别离经过两次P图，造假了其取得Pre-A轮融资和与eBay签署战略协作协议的信息。在该报导中，电主角对外声称的“以6.65亿元拿下深圳宝安区新安大街A002-0082宗地”信息也被证明造假。一起，报导指出，电主角的运营地址和注册地址均是挂靠的，公司实际上没有自己的工作场所。
根据揭露报导，电主角是一个高端质量电器品牌，以国际品牌、进口产品、新科技、新品等高端产品为主，致力于为高端顾客供给优质服务，力做我国最大的高端电器购物商城。不过，读特新闻记者未在网上查找到与之相关的购物商城官网。
10月14日，读特新闻记者在天眼查查询发现，该公司在2020年12月28日曾有一笔数千万元的天使轮融资，出资方为真格基金。而在企查查、IT桔子等渠道，关于该公司的投融资记载却为0。
截图自IT桔子企业信息页面。
同日，读特新闻记者经过电话、邮件联络真格基金核实该笔融资的真实性，到发稿，未获回复。在真格基金官方网站，记者也未在出资事例和真格新闻栏目查询到电主角相关信息。
天眼查在回复读特新闻记者关于企业信息获取与核实的问询时表明，渠道上的企业工商信息首要来历于国家揭露信息，投融资信息则多经过媒体报导进行抓取。“因为许多投融资信息并非企业揭露发表，因此在信息的时效性和完整性上或许存在必定误差。”天眼查着重，他们在网站上供给了信息来历链接，并在跳转至第三方网站时清晰提示用户留意信息及产业安全。
企查查方面则告知读特新闻记者，渠道信息来历包含新闻报导、企业财报，以及官方授权的第三方公示体系。渠道根据揭露数据进行动态剖析，但剖析成果仅供参考，不作为个人决议计划或媒体引证根据。
到发稿，电主角的挂号机关深圳市商场监督管理局，暂未回复读特新闻关于该公司相关状况的问询。
采写 | 读特新闻记者 李旖露 邱思艳
（来历：读特新闻）
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跟着特朗普“对等关税”落地，引发全球资本商场震动，英伟达、苹果、台积电等AI和芯片巨子股价全面跌落。
4月8日音讯，美股方面，苹果跌逾6%、英伟达再跌约1%；台股，台积电（TPE: 2330）已重挫逾9%跌停，鸿海、联发科等多股跌停；港股，联想集团（00992.HK）跌22.89%，中芯世界(00981.HK）跌逾16%。
据统计，仅3日-4日两天内，美股商场就蒸腾超6万亿美元（约合人民币43万亿元）。其间，苹果、微软、亚马逊、特斯拉、Meta、英伟达、谷歌等美股“七巨子”的市值一共丢失1.8万亿美元，仅英伟达股价周内大跌10.30%，市值蒸腾超2650亿美元（约合1.9万亿元）。
特朗普日前还称，“芯片关税”将很快开端施行关税。本年早些时候，特朗普曾要挟要对先进芯片征收25%、50%乃至是100%的关税，但台积电许诺在美出资1000亿美元之后，此事暂时停滞。高盛的一份研报表明，短期内对台积电对美国出口、亚洲供应链和美国商场敏感性的高度忧虑，超过了对台积电职业领导地位和AI和技能需求的长时间活跃观点。
职业剖析以为，虽然约820亿美元的美国进口芯片暂获豁免，但芯片职业的真实命脉——5210亿美元的机械设备、4780亿美元的电子产品和3860亿美元的轿车终端进口，都将遭到高达49%的关税冲击，最终会转嫁至顾客手中，并将危害英伟达、AMD、英特尔和高通等全球 AI、芯片巨子们的利益。
北京半导体职业协会副秘书长朱晶发文表明，虽然2024年我国直接从美国进口的半导体产品（含集成电路、半导体器材、半导体设备及零部件）金额仅占我国全体进出口半导体产品的缺乏4%，但因为集成电路现已接连多年位列我国进口产品金额首位，因而交易环境改变必然对我国半导体工业产生必定影响。
北京时间4月7日晚，特朗普再次着重，若我国不撤销对美产品的34%关税反制办法，美国将于4月9日起对我国产品额定加征50%关税。
明显，特朗普政府已引爆关税“核弹”战役，并开端“围歼”全球 AI 和芯片巨子。
中美互征34%关税，对芯片工业影响几许？
北京时间4月4日，我国宣告对原产于美国的一切进口产品加征34%关税，包含半导体设备、芯片、高端医疗设备等要害范畴，自4月10日起收效。
此外，商务部、海关总署六箭齐发，包含将16家美国实体列入出口控制管控名单、对中重稀土相关物项施行出口控制、暂停6家美国企业产品输华资质、将11家美国企业列入不可靠实体清单、对进口医用CT球管建议工业竞争力查询、在世贸组织申述美“对等关税”等。
这一反制办法剑指美国政府4月2日宣告向全球发布“对等关税”方针。特朗普宣告，美国对我国输美产品加征34%的差异化关税，叠加此前加征的20%关税，部分我国产品对美出口税率高达至少54%。
这一新的关税办法，标志着中美交易战2.0年代即将来临。
值得重视的是，此次关税掩盖规模空前广泛——从大豆、轿车到芯片、医疗器械，一切原产美国产品无一豁免。但方针也设置了缓冲期：4月10日前启运、5月13日前到港的货品仍享用原税率，这为企业调整供应链留出窗口期。
“假如我国不在明日（4月8日）之前撤回其在长时间交易危害之外再加征的34%关税，美国将自4月9日起对我国产品额定加征50%的关税。”特朗普最新表明，中方不撤回关税的话，他将“停止一切中方恳求与美方谈判的相关对话”。
此外，本年3月11日，美国交易代表办公室就我国出产的传统芯片（老练制程芯片）举办听证会，讨论进一步进步相关关税的或许性，而这些老练芯片被广泛应用于轿车、洗衣机和电信设备等日常用品中。
实际上，作为全球要害战略技能工业，中美互征34%关税现已对芯片工业、我国芯片进口以及工业链开展产生必定影响。
首先从进口数据来看，海关数据显现，2024年我国进口自美国的产品总额约为1636.24亿美元（约合1.16万亿元），占我国全年进口总额的6.2%。
其间，机械电子类总额约379亿美元（约合2759亿元）；集成电路产品金额约为118亿美元（约合839亿元）；半导体系作设备及零部件金额约为45亿美元（约合319亿元）。
据统计，2024年，我国半导体产品从美国进口总金额算计1230.4亿元，占我国从美国进口悉数产品总金额的10.6%，占我国半导体产品总进口额（3.27万亿元）的3.76%。
从进口产品品种来看，2024年我国从美国直接进口的集成电路产品总金额最大，到达836.7亿元，但比重仅为3.04%；而半导体设备及零部件占我国半导体产品总进口额的比重最大，挨近10%，而我国从美国直接进口半导体器材的金额最少，缺乏80亿元，占比为3.91%。
明显，无论是我国对美加征关税，仍是美国对华加征关税，都会对我国芯片产品进口产生重要影响。其间，从金额和比重层面看，我国企业从美国直接进口集成电路产品或许半导体设备及零部件的企业受影响更大。
特朗普称或对我国加码50%关税，交易战将“围歼”全球芯片巨子｜钛媒体AGI
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近几年，我国制作在全球规模内刮起热浪，越来越多的国货在海外商场遭到顾客激烈追捧。12月中旬，美国亚马逊网站最新出售榜单中呈现了一个带有我国印记的身影，国货饮料品牌元气森林闯入美国亚马逊气泡水热销榜Top10 ，一起包办赛道新品榜Top3，成为首个也是仅有进入该榜单的我国品牌。
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近来，商务部发声深化展开内外贸一体化作业，协助出口遇阻的外贸企业开辟国内市场。今天千亿级零售巨子出手，物美集团发布音讯称，“外贸转内销”极速绿色通道敞开。
依据官方音讯，物美集团依托本身零售生态特色，打造“云超绿通”专项通道，助力我国优质外贸企业完成“出口转内销”的转型。
此次物美集团开通了极速入驻流程，1小时呼应服务，建立“外贸企业入驻快速呼应中心”，配备24小时专属服务团队，供给从资质审阅到产品售卖，全流程高优先级处理。一起简化认证流程，依托数字化系统完成“在线提交-智能预审-绿通上线”三级加快，3个作业日即可开售。
另外物美全途径开设了“外贸优品专区”，其间线上多点APP设置主页坑位、查找加权、专题引荐等流量进口；线下物美门店，建立“外贸优品专区”，会集展现外贸企业产品。
据了解，物美还开放了才智供应链系统， 经过物美全国多区域仓、城市仓、门店仓三级物流系统，供给“产地直采-区域分拨-门店配送/到家服务”一体化解决方案，协助外贸企业优化库存办理与本钱，支撑小批量、多批次订单，下降库存危险。
值得一提的是，此次物美将联合外贸企业展开“市场需求-产品规划-样品测验-批量生产”全流程研制，要点开发契合国内市场的功能性、性价比自有品牌产品（如跨境同源美妆、野外露营配备等）。供给从包装规划、质量认证到途径上架的一站式服务，新品可优先进入物美线下门店及线上全途径出售。
材料显现，物美集团是我国最大、开展最早的现代流转企业之一，旗下具有“物美”、“美廉美”、“麦德龙”、“百安居”、“新华百货”等知名品牌，在全国具有超越1800家门店，年出售规划逾1000亿元。
贸易战再加码！零售巨子物美注册“外贸转内销”绿色通道：24小时呼应3天极速开售，助力中国企业渡过难关
中美关税问题持续发酵，昨日财政部网站发布音讯，对美国关税办法进行反制。调整《国务院关税税则委员会关于调整对原产于美国的进口产品加征关税办法的公告》（税委会公告2025年第5号）规则的加征关税税率，由8...
2006年的一个一般下午，英特尔举办了一场技能展会，时任高档副总裁的帕特·基辛格登台讲演，他扮演了一个没有维护措施的PC用户，以此来展现英特尔最新技能。
在为几千名观众展现的20英尺高的屏幕上，基辛格首要输入了一个随机数字作为用户名——然后慢慢地输入了他的虚拟暗码：“i hate amd”(我厌烦AMD)。
而在十八年后，早已是英特尔CEO的基辛格却和他厌烦的公司牵起了手—— 英特尔和AMD在10 月 15 日联合宣告建立 x86 生态体系咨询小组，两边表明将致力于寻觅扩展 x86 生态体系的新方法。
半个世纪以来，两位巨子好像一向处在一种冰炭不洽的状况，基辛格更是当年英特尔进攻AMD的急先锋，多次在公共场所降低后者的产品，前几年当了CEO之后也没闲着。
而便是这样一个把AMD视为眼中钉肉中刺的“纯种蓝血人”，现在却满脸笑脸地和AMD CEO苏姿丰同框，一同为x86的未来出谋划策。
同室操戈
War. War never changes.
这句话或许是对硅谷几十年前史的最好归纳，无尽的争斗，数不清的破产吞并，一场又一场的法庭争辩对决，分布在这片长约40公里的谷地之中。
而英特尔与AMD种种恩怨情仇，也正是从这儿开端的。
1968年，英特尔正式建立，这家脱胎于仙童半导体的新公司开端方针是半导体存储器商场。他们发明并出产了专门的存储芯片，如RAM和ROM，这些芯片将体系存储功用从逻辑功用中分离出来，满意了其时半导体职业开展的需求，很是受商场的欢迎，印着英特尔姓名的芯片开端走向世界。
后续英特尔又测验将这些逻辑功用整合到单一芯片上，所以在1971年11月，英特尔推出了第一款商用微处理器——英特尔4004，4004奠定了逻辑微处理器的基本原则：获取指令、履行它们，然后存储成果。
其时的一则广告曾声称：“4004敞开了一个集成电子学的新纪元。”
在接下来的几年中，英特尔敏捷推出了4004的迭代产品，1972年的8008、1974年的8080和1976年的8085接连问世，其间值得注意的是8080，它不只是英特尔的第二代微处理器，也是第一款从头规划为微处理器的产品。
规划师们敏捷将这款处理器应用到产品中，Altair 8800微型核算机套件是最早取得商业成功的个人核算机之一，大名鼎鼎的比尔·盖茨则为Altair 8800编写了微软的第一个产品——BASIC解说器。
1975年，在8080发布一年后，AMD开端出产其未经授权的英特尔商场抢先的8080微处理器的复制版：Am9080。这是AMD前期战略的一部分，在此前，像军方这样的大买家——后来包含GE、霍尼韦尔和IBM，在确认能够从多个来历购买某款芯片之前，对运用特定芯片持谨慎情绪。
这背面的原因不难理解，仙童之所以会破产，部分原因便是由于质量差——它所出产的芯片中存在微裂缝，与此一起，第二来历也为买家供给了更多的供货商，然后能够构成价格竞赛，让买家把握更多主动权。
因而，AMD在前期寻求成为这些买家的牢靠、高质量的第二来历供货商。但通常情况下，AMD不会取得原始芯片制作商的授权，而是经过逆向工程来获取芯片的规划。
AMD对8080的逆向工程始于双胞胎Kim和Shawn Hailey，他们拍照了大约300-400张未封盖的英特尔8080预出产版别的相片，并在其时的硅谷四处兜销。AMD对此十分感兴趣，并为他们组建了一支团队，一年后，AMD成功出产出了Am9080。
事实上，Am9080出产成本很低，每颗芯片约50美分，而卖给军方的价格却高达700美元，凭仗着高额赢利与不错的质量，AMD很快成为仅次于英特尔的8080芯片最大出售商。
英特尔自己对这种未经授权的逆向工程很是动火，但它也只能动火。其时法令规定核算机硬与软件不同，只能请求专利，不能经过版权维护，而专利战很简单堕入无休止的、不具出产力的状况。
为了处理盗版问题，在1976年，英特尔宣告将把微代码装置到他们的芯片中。微代码指的是机器代码等级的指令，它们作为芯片的一部分被制作出来，独立于操作体系或应用软件，直接操控芯片的功用，也便是现在咱们常常接触到的固件的雏形。
其时，人们不确认微代码终究应该被视为软件仍是硬件，由于它一起具有两者的特征。英特尔在诉讼未果的情况下，反而和AMD到达了协作，两家各取所需：AMD需求英特尔8080背面的生态，而英特尔也能够利用到AMD的芯片制作才干。
1976年，AMD与英特尔到达了一项为期10年的穿插协议，AMD向英特尔付出了32.5万美元，协议中免除了曩昔侵权行为的职责，一起颁发两边制作、运用和出售对方专利所包含任何产品的非独家权力。
两家公司其时有一种兄弟般的联系，英特尔创始人兼董事长鲍勃·诺伊斯(Bob Noyce)和AMD CEO杰里·桑德斯(Jerry Sanders)是好朋友，桑德斯一向十分敬重诺伊斯，并供认英特尔的领导地位，两家公司的掌舵人在一场派对上握手到达了上述的穿插协议。
值得一提的是，彼时AMD、英特尔与国家半导体的CEO都身世仙童，但它们却踏上了三条不同的开展道路：国家半导体是精明而讲究实践的商铺风格，英特尔是研讨小组型的智囊团风格，AMD则能够归纳为“个人崇拜”，整个公司的开展一直围绕着桑德斯，或许从这个时分开端，两家巨子日后产生分歧的种子此刻好像就已埋下。
1978年，英特尔正式推出首枚16位微处理器8086，并在随后推出了协处理器8087和功能更强壮的8088，三款处理器选用相同的x86指令集，都具有29000颗晶体管，速度可分为5MHz、8MHz、10MHz三个版别，内部数据总线和外部数据总线均为16位，地址总线为20位，可寻址1MB内存，这不只是是英特尔初次供给多个挑选计划，仍是第一批运用微代码的英特尔芯片。
三款处理器在70年代末引起了一股热潮，而1981年所推出的IBM PC，真实让它们走上了神坛，人们往往需求排队几个月才干买到一台IBM PC，这也让英特尔成为了80年代PC职业最耀眼的明星之一。
不过，由于8086的出产速度较慢，为了保证出货量，IBM强制英特尔授权8086和8088乃至后续处理器的相关专利技能，然后让包含AMD在内的一众处理器厂商都能够出产x86系列的处理器。
1981年10月，AMD和英特尔宣告了一项第二来历供给协议，这项协议实践上接连了1976年的专利交流协议，新协议从1982年开端，再持续十年。依据协议，这是依据产品复杂性和规划尽力的互利产品交流——界说了一个公式。其方针是保证英特尔有即时的第二来历供给，一起不彻底抛弃一切优势。
但这份互利互利协议并没持续多久。在买卖过程中，英特尔发现 AMD 从这项协议中得到的利益比自己更多。AMD 轻松取得了越来越有价值的产品(如 x86 微处理器)的答应，而英特尔自己则取得了商场潜力不大的外围设备的答应。
这种心里上的不平衡很快就转变成为了实际中的抵触。1985年10月，英特尔80386问世，这款处理器不只比 286 更快，还具有 32 位地址，这使得它能够处理 PC 图形用户界面的更高内存需求，搭载了386的Compaq Deskpro创始了IBM兼容机的先河，开端与IBM抢夺个人PC商场。
而关于半导体职业来说，英特尔在386推出时采纳的严重行动——不为其供给第二收购来历，成为了值得重视重视的焦点，这本质上是把包含AMD在内的很多微处理器厂商踢出了IBM PC商场，便利英特尔自己独享这块完好的蛋糕。
此刻两家公司之间前期的兄弟联系已然决裂。桑德斯一向是一位富丽的出售员，他过火揄扬 AMD 的 Am286，这惹恼了英特尔。而1987年，从鲍勃·诺伊斯手中接管了英特尔的安迪·格罗夫，带来了更为强硬的情绪，针对AMD采纳了一系列行动，其间就包含了撤销对AMD的386授权。
终究，硅谷两大巨子开端了一场轰轰烈烈的战役，AMD 征引了开始合同中的一项条款，将 386 和协处理器 8087 的争端提交给独立裁定员，并终究于 1987 年 4 月向加州高等法院提出强制裁定请求并取得赞同，而英特尔也不甘示弱，以提早一年告诉的方法中止了1982 年两边签署的第二收购协议。
这场战役持续了近十年之久，两边终究同归于尽。AMD 为此花费逾越 1 亿美元的法令费用，最高时乃至到达每年近 2500 万美元，由于长期无法发布 Am386，该公司股价在 1990 年 10 月跌至 3.62 美元的低点。
而英特尔在为几款过期处理器做了好几年的版权维护后，终究不得不抛弃对x86系列处理器的独占，AMD能够持续出产处理器，持续分割PC商场的蛋糕。
1995 年 1 月，两家公司就一切诉讼到达宽和，英特尔将向 AMD 付出 1800 万美元违约金，而 AMD 向英特尔付出 5800 万美元侵略专利费，一场绵长战役的平和总算到来。
“我十分激动，”AMD首席履行官桑德斯说，“这是全球平和，这是个人电脑职业和顾客的巨大一天，由于它保证了两家强壮的微处理器供货商之间的竞赛。”
强硬如格罗夫，也不得不供认，从前他看不起的AMD用一场惨胜交换到了自己未来。
但战役永不改动。
重复拉锯
在接下来的十多年时间里，两家厂商尽管没有持续在法庭上进行比武，但私底下的争斗却一点也不会少。
在诉讼完毕后，AMD总算能够放开手脚恣意施为了：Am5x86、K5、K6、K6-2、K6-III……跟着K7处理器的发布，AMD的处理器品牌——速龙(Athlon)也同时推出，自此，AMD开端脱节廉价山寨的形象，它不再把自己定位成英特尔的复制品，而是一个簇新却又强壮的处理器厂商，功能一点点不逊于同期的飞跃，开端进入到自己的黄金时代。
伴跟着新任CEO鲁毅智的上台，AMD于2003年推出面向服务器和工作站的Opteron (皓龙) 处理器、面向台式电脑和笔记簿电脑的 AMD 速龙64 处理器以及供给影院等级核算功能的速龙64 FX处理器，一度在和英特尔飞跃处理器的竞赛中占得优势。
要害的转折点是英特尔在64位架构上的自乱阵脚，英特尔在皓龙问世的前一年拿出了相同依据64位技能的新产品安腾 (Itianium)，出于镇压AMD的意图，英特尔所推出的安腾抛弃了20多年来的x86架构，折腾出了一个IA-64架构，不兼容曩昔32位的体系，功耗也出奇的高，第一年的时分，用户和厂商还在热烈欢迎安腾，但在发现了这个架构的种种问题后，世人的批判接连不断。
面临对手在安腾上的的失利，AMD敏捷开端研制AMD64位架构，宣告兼容32位的体系，当皓龙和速龙64处理器一上市，很快就逾越了安腾，成为商场中的干流处理器。
到2005财年完毕时，AMD也迎来了前史上的最好时间，出售额为58.5亿美元，比2004年增加17%，净赢利为1.65亿美元，处理器的商场比例最高时一度到达了23%，AMD头一回尝到了从跟随者变成领导者的甜头。
值得一提的是，鲁毅智也在很大程度上承继了创始人桑德斯的性情，从2004年到2009年，AMD在全球范围内对简直独占商场的英特尔发起了反独占诉讼。AMD向竞赛监管组织和法院提交的诉讼资料指控，英特尔为了保持其在x86微处理器商场的主导地位采纳了违法行为。
从法令视点来看，AMD的诉讼成果是适当清晰的。在检查了依据后，至少六个政府监管组织，代表约30个国家，支撑了AMD的指控。他们得出结论，在2001年至2007年期间，英特尔为保持其80%至85%的商场比例，选用了多种乱用行为，而此刻AMD的产品——尤其是面向企业服务器的Opteron处理器——在技能上被广泛以为优于英特尔的产品。
监管组织发现，英特尔向核算机制作商付出费用，要求他们彻底弃用AMD的芯片，或仅在事务的边际小部分运用AMD的产品。据称，英特尔向戴尔(Dell)、IBM、惠普(HP)、联想、宏碁、NEC、东芝、索尼、日立、富士通、三星、Sambo核算机以及欧洲最大的核算机零售连锁店Media Markt付出了这类费用。(受此连带影响，核算机制作商戴尔终究也不得不付出1亿美元，以了断美国证券买卖委员会提出的指控，该指控称，戴尔经过未奉告股东该公司之所以能接连20个季度到达其财政方针的仅有原因是英特尔付出了60亿美元的“不运用AMD芯片”资金，误导了其股东。)
英特尔从未供认任何方法的违法行为，戴尔也没有。但英特尔终究的确低下了头，签署了多项赞同令，并付出了巨额罚款，包含向欧盟委员会付出了14.5亿美元(这是该组织有史以来开出的最大罚单)，向AMD付出了12.5亿美元以处理AMD的民事诉讼，还向图形芯片制作商Nvidia付出了15亿美元，以了断其反独占诉讼。
不过，尽管AMD一度占有优势，本身的扩张脚步却呈现了大问题。2006年7月24日，AMD正式宣告54亿美元(以42亿美元现金和5700万股AMD一般股)并购ATI，这场豪赌终究引发AMD股价和事务的两层雪崩，在2006年到2016年这段时间里，AMD堕入了长期的低迷，乃至一度把期望放在了ARM服务器芯片之上。
好在Zen架构与现任CEO苏姿丰的回归，让AMD另起炉灶。2017年6月，AMD发布的面向服务器商场的第一代EPYC(霄龙)处理器，凭仗多核规划、PCIe 扩展选项以及原始内存带宽等优势，在服务器商场翻开了局势，不只是惠普和戴尔，AMD还取得了独立硬件和软件供货商的支撑，如 SuperMicro、Xilinx、VMWare、Red Hat 和 Microsoft 等也都纷繁参加其间。
而随后的第二代EPYC处理器，专为数据中心和云渠道规划，敏捷赢得了业界的广泛好评，谷歌也宣告其将在内部运用Epyc处理器，并用于支撑其部分云核算服务，其正式打入三大首要云服务供给商之中。
AMD敏捷康复了失掉的商场比例。依据 CPU 商场追寻组织 Mercury Research的最新陈述，AMD 在本年第二季度持续接连着数据中心范畴的成功，它成功从英特尔手中夺取了 0.5% 的比例，现在凭仗其 EPYC CPU 操控着数据中心 CPU 商场 24.1% 的比例，
与AMD兴起相对应的，是英特尔在服务器商场的失落，从2017年到2024年，AMD在这一商场中夺取了近四分之一的比例，再次让英特尔品尝到失利的苦果。
重复拉锯，成为了两家1995年诉讼后的主题，除了咱们早已预料到的尔虞我诈外，AMD和英特尔互相互出昏招也成为了咱们津津有味的论题。
不过这场硅谷战役，仍旧没有中止。
欢喜冤家？
回过头来看，咱们一定有一个疑问，为什么基辛格那么恨AMD呢?
翻看阅历咱们就能发现，基辛格作为一名工程师，于 1979 年参加英特尔公司，参加了 80286 和 80386 微处理器的规划，并担任了 80486 芯片的首席架构师，他亲手规划的处理器造就了90年代后英特尔的光辉。
但386和486处理器终究都被AMD逐个以逆向工程的方法所攻破，自己的劳动成果终究成为了另一家公司兴起的垫脚石，恐怕就很难对AMD有什么好点评了。
但关于基辛格来说，阅历了硅谷几十年浮沉后，早已褪去了当年的年轻气盛，尽管偶然会有“暴论”，但他关于整个半导体商场看得十分清楚，从前最大的竞赛对手尽管仍旧有很大要挟，但更大的要挟——英伟达和Arm早已兴起。
而更深化一点来看，基辛格和苏姿丰的联系，以及英特尔和AMD的联系，乃至是桑德斯和格罗夫的联系，都能够用来亦敌亦友来描述。
AMD没有英特尔，就拿不到x86架构，而英特尔没有AMD，开端的8086恐怕并没有那么简单占有商场，后续也会遭受更多反独占查询，或许基辛格自己也看清了这一点，才会终究放下身段和AMD到达协作。
考虑到英特尔现在深陷漩涡，AMD却在高歌猛进，两边的协作会带来什么样的改变，无疑是一件十分有意思的工作。
本文编选自“半导体职业调查”，作者：邵逸琦；智通财经修改：玉景。
争了半个世纪的芯片巨子，忽然“宽和”？
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图源：图虫构思
有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏，迎来成绩的回暖。
8月15日，屈臣氏母公司长江和记实业（00001.HK，下称“长和”）发布2024年中期成绩。本年上半年，屈臣氏集团全球营收914.69亿港元，同比添加3%，EBITDA（息税折旧摊销前赢利）为70.89亿港元，同比添加2%。
从门店数量来看，屈臣氏再次走上了扩张路途。不同的是，这次的扩张从我国商场转向更宽广的亚洲与欧洲。
财报显现，到2024年6月30日，屈臣氏运营的12个零售品牌，在全球28个商场门店数量到达16548家，净添加2%，主要由东盟亚洲区域及波兰的店肆网络扩展所带动。
从门店散布来看，屈臣氏我国区具有门店数量3775家，与上一年同期比较削减5家。换言之，屈臣氏超7成门店散布在我国之外的商场。
重启上市或是屈臣氏加快布局海外地图的目的地点。本年7月，屈臣氏第二大股东淡马锡控股副首席执行长谢松辉对外泄漏：“屈臣氏集团上市方案仍存在，详细时刻将由公司董事局及管理层决议。”现在，淡马锡持有屈臣氏近25%的股份，其他股份均由长和持有。
早在十年前，屈臣氏曾传出IPO方案，拟在我国香港、英国伦敦两地上市。但在同年，长和将屈臣氏25%的股权出售给了淡马锡，买卖作价440亿港元，上市方案也于当年放置。
现在再提上市，屈臣氏胜算几许？艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向年代周报记者表明，从企业的体量、资质来看，屈臣氏契合上市条件，更多的不确定性来自其背面股东对IPO的估值满足情况。“有些企业由于成绩欠安、缺少成长性等原因，导致估值较低，股价不抱负，其背面的股东、出资者无法取得满足收益，也会影响企业上市进展。”
从另一层面上看，挑选将扩张战略主阵地放在海外，与屈臣氏在我国商场开展已至瓶颈有关。
据财报，2022年，屈臣氏我国完成收益总额175.79亿港元，同比下滑23%，EBITDA同比跌落59%；2023年，屈臣氏我国的收益总额为164.53亿港元，同比下降6%，录得近九年最低；2024年上半年，屈臣氏我国收益总额为68.79亿港元，同比下滑23%，EBITDA为2.5亿港元，同比暴降67%。
近年来，屈臣氏我国开端缩短地图，敞开“关店潮”。
2022年，屈臣氏我国关掉了343家门店，门店总数跌破4000家。均匀来算，这一年，屈臣氏我国内地简直一天封闭一家门店。到了2023年上半年，屈臣氏我国区门店数量进一步缩减至3780家。
屈臣氏在我国商场的窘境，与国内美妆大环境仍在复苏阶段有关。国家统计局数据显现，2024年上半年，化装品总零售额2168亿元，同比微增1.0%。本年7月，化装品类出售总额跌落6.1%至245亿元。
出售形式未有进化、新式美妆调集店群起抢占商场，亦是导致屈臣氏我国且行且难的原因。
百联咨询创始人庄帅向年代周报记者表明，近年来，越来越多的美妆调集店鼓起，无论是在陈设形式、产品品类、装饰风格等方面，都更契合年青顾客的喜爱。与之比较，屈臣氏的装饰风格与产品陈设相对过期，竞赛力并没有优势。
“国内消费大环境已发生巨变，屈臣氏的消费集体也随之而变，其产品结构、营销形式现已跟不上顾客的脚步。屈臣氏假如不进行商业形式的革新，下半年在我国商场的日子会更伤心。”张毅直言。
屈臣氏也在想方设法跟上脚步。
本年以来，屈臣氏高层阅历了一番大换血，三个月内连换五人。新任行政总裁倪文玲，是屈臣氏43年来录用的首位女人CEO，也是屈臣氏“O+O”（线上与线下贯穿一体）变革的重要推动者。
倪文玲泄漏，屈臣氏将于2023年至2024年开设1200多家新店肆，一起出资晋级约4800家门市，即75%的亚洲店肆将以全新相貌上台，为顾客供给簇新购物体会。
屈臣氏官网显现，屈臣氏在两年内开设和晋级6000家门店，总出资将超越18亿元。2023年，屈臣氏现已在亚洲、欧洲、中东等15个商场出资开设并晋级了2200家“O+O”店肆。
现在看来，屈臣氏在海外走上了以规划换添加的老路。但在现在电商飞速开展，美妆类新式品牌层出不穷的布景下，屈臣氏在海外商场的开展是否还会遇到与我国商场相同的应战？
张毅表明，屈臣氏挑选加码海外商场的思路是正确的，从海外消费环境来看，大部分的发达国家的商业形式相对传统且安稳，更适合屈臣氏开展。
庄帅直言，屈臣氏在供应链、门店运营、团队资源、资金实力仍是存在优势，海外商场的不同国家、区域，零售职业的竞赛情况也会不一样，其仍有开展的空间和时机。“像在泰国、缅甸这些东南亚商场，竞赛相对国内没有那么剧烈，屈臣氏能够要点布局相关区域，建立新的优势商场。”
本文源自：年代周报
被年轻人扔掉？零售巨子屈臣氏爆改门店，中国市场半年收益跌23%
本文来历：年代周报 作者：叶曼至图源：图虫构思 有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏，迎来成绩的回暖。8月15日，屈臣氏母公司长江和记实业（00001.HK，下称“...